Unsere Geschichte der Präzision
Seit 2018 helfen wir Unternehmen dabei, ihre Budgetabweichungen zu verstehen und zu korrigieren. Was als kleine Beratung begann, ist heute zu einem Team von Experten gewachsen, das komplexe Finanzanalysen für über 200 Kunden durchführt.
Messbare Erfolge unserer Kunden
Die Zahlen sprechen für sich. Unsere systematische Herangehensweise an Budgetanalysen hat bereits bei hunderten von Projekten zu konkreten Verbesserungen geführt. Wir dokumentieren jeden Fortschritt genau.
Diese Erfolge entstehen durch unsere methodische Arbeitsweise. Jede Abweichung wird systematisch untersucht, kategorisiert und mit praktischen Lösungsansätzen versehen. So entstehen die Verbesserungen, die unsere Kunden seit Jahren schätzen.
Ihr Budget weist Unregelmäßigkeiten auf?
Wir analysieren zunächst die häufigsten Abweichungsmuster. In 90% der Fälle lassen sich bereits hier die Hauptursachen identifizieren. Diese erste Analyse dauert meist zwei bis drei Werktage.
Suchen Sie langfristige Stabilität?
Dann entwickeln wir ein Monitoring-System für Ihre spezifischen Anforderungen. Dieses System warnt Sie frühzeitig vor kritischen Abweichungen und schlägt automatisch Korrekturen vor.
Benötigen Sie detaillierte Berichte?
Unsere Analyseberichte enthalten nicht nur die Zahlen, sondern auch konkrete Handlungsempfehlungen. Jeder Bericht wird individuell erstellt und auf Ihre Geschäftssituation zugeschnitten.
Fallstudie: Produktionsbetrieb
Wie wir 180.000€ Budgetabweichungen aufklärten
Die Ausgangslage im Detail
Ein mittelständischer Produktionsbetrieb aus Baden-Württemberg kam 2024 zu uns. Seit acht Monaten wiesen ihre Budgets konstante Abweichungen von 15-20% auf. Die internen Kontrollen konnten die Ursachen nicht lokalisieren.
Unser Team begann mit einer systematischen Analyse aller Kostenströme. Dabei stellten wir fest, dass drei verschiedene Abteilungen unterschiedliche Kalkulationsgrundlagen verwendeten. Diese scheinbar kleine Unstimmigkeit hatte erhebliche Auswirkungen auf die Gesamtplanung.
Wichtige Erkenntnisse
Unterschiedliche Kalkulationsmethoden können sich über Monate unbemerkt aufaddieren
Regelmäßige Abstimmung zwischen Abteilungen ist entscheidend für Budgetgenauigkeit
Früherkennung spart oft das Zehnfache der späteren Korrekturkosten
Heute arbeiten wir an über 50 aktiven Projekten gleichzeitig. Jedes Unternehmen bringt einzigartige Herausforderungen mit sich, aber die Grundprinzipien einer soliden Budgetanalyse bleiben immer dieselben.